Le Qatar compte sur l’énergie solaire pour transformer son mix de production d’énergie, selon GlobalData

Le Qatar accélère le déploiement de photovoltaïques solaires à grande échelle dans le cadre d’une stratégie nationale visant à diversifier son mix énergétique, réduire la consommation de gaz domestique pour la production d’électricité et diminuer l’intensité des émissions, tout en maintenant la production au gaz comme fondement de la fiabilité du système.

Au Qatar, l’énergie solaire devrait contribuer à faire passer la part des énergies renouvelables dans la capacité énergétique totale du pays de 12,0 % en 2025 à 25,9 % d’ici 2035. Le dernier rapport de GlobalData révèle en effet que la capacité d’énergie installée du Qatar croîtra à un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 4,2 % entre 2025 et 2035. Le solaire photovoltaïque sera le principal moteur de croissance, avec une croissance à un TCAC de 12,4 % sur la décennie. « Le secteur de l’énergie au Qatar évolue d’une dépendance totale au gaz naturel vers un modèle hybride structuré. Portée par la Stratégie nationale des énergies renouvelables du Qatar, la construction de grandes installations solaires telles qu’Al Kharsaah et les centrales récemment mises en service de Ras Laffan et Mesaieed, ainsi que le développement à grande échelle de Dukhan, démontrent un élan considérable dans le déploiement de la production propre à faible coût sur toute la péninsule » commente Attaurrahman Ojindaram Saibasan, analyste énergétique chez GlobalData.

Le gaz demeure indispensable pour la climatisation et le dessalement de l’eay de mer

Malgré une croissance rapide du solaire, le gaz naturel restera indispensable aux infrastructures électriques et hydrauliques du pays. Des turbines à gaz à cycle combiné et des centrales de cogénération soutiennent la flotte du Qatar Independent Water and Power Project (IWPP), fournissant à la fois de l’énergie déployable pour les charges de refroidissement extrêmes de l’été et de l’énergie thermique pour le dessalement de l’eau de mer. La capacité de gaz naturel continuera de croître en termes absolus, représentant environ 74 % de la capacité cumulative en 2035. « La cogénération d’eau potable et d’électricité est une caractéristique structurelle du réseau de services publics du Qatar. Les installations IWPP au gaz fournissent une capacité de raffermissement critique pour absorber d’importants apports d’énergie solaire en milieu de journée tout en assurant la désalinisation de l’eau de base. L’expansion de la production flexible de gaz et la modernisation de la gestion du réseau sont des conditions essentielles pour atteindre l’objectif prévu de 4GW renouvelable d’ici 2030 sans compromettre la sécurité du système » ajoute Attaurrahman Ojindaram Saibasan.

« Aligner l’intégration des renouvelables avec les engagements de prélèvement de l’IWPP »

Le paysage politique est centralisé dans le cadre de la Troisième Stratégie nationale de développement et de la Vision nationale du Qatar 2030. Les principales initiatives incluent la Stratégie nationale des énergies renouvelables du Qatar, les engagements de réduction du carbone dans le cadre de la mise à jour de la Contribution Nationale Déterminée (NDC), et les réglementations sur la facturation nette introduites par Kahramaa pour la production distribuée. Parallèlement, le Qatar continue d’utiliser un modèle d’acheteur unique, dans lequel Kahramaa achète de l’électricité et de l’eau dessalée via des accords à long terme, minimisant ainsi le risque de marché pour les promoteurs de projets et les partenaires du consortium. Et Attaurrahman Ojindaram Saibasan de conclure : « Le Qatar tire parti de son irradiance solaire de classe mondiale et de son bilan robuste pour libérer des volumes précieux de gaz naturel destinés aux marchés d’exportation de gaz liquéfié (GNL) tout en décarbonant sa matrice nationale. Maintenir ce rythme nécessitera de continuer à aligner l’intégration des renouvelables avec les engagements de prélèvement de l’IWPP, de répondre à la demande industrielle croissante et de maintenir une grande fiabilité du transport à travers le Centre de Contrôle National et les liens d’interconnexion régionaux du CCG. »