Le Tribunal de Commerce de Marseille a ordonné, le 28 octobre 2015, la cession du Groupe Senergies, comprenant les sociétés Senergies et ERI Sud-Ouest, au groupe Global EcoPower. Senergies représente un effectif total de 97 salariés, intégralement repris par le constructeur de centrales aixois. En 2014, Senergies a réalisé un chiffre d’affaires de 10 M€. Cette acquisition permet à GEP d’opérer un véritable changement de dimension, en industrialisant son développement dans les énergies renouvelables, et ainsi d’évoluer vers un modèle plus intégré pour accroître sa création de valeur.
Jean-Marie Santander, Président Directeur Général du Groupe GEP déclare : « Conformément à notre ambition, qui vise à atteindre 120 M€ de chiffre d’affaires et 32 M€ d’EBITDA à l’horizon 2017, GEP a décidé d’intégrer au sein de sa propre activité, de développement de projets d’énergies renouvelables, celle de Senergies. Notre groupe poursuivra la construction de centrales photovoltaïques ou éoliennes en vue de les revendre à des tiers investisseurs et ajoutera la construction de centrales solaires ou éoliennes pour le compte d’investisseurs, en France ou à l’étranger. Progressivement GEP se structure, industrialise sa production et agrandit sa chaîne de valeur. »
Senergies intervient dans la construction d’installations électriques dans les énergies renouvelables, et notamment de centrales solaires photovoltaïques en France métropolitaine. Senergies construit « clefs en main » ou par lots des centrales pour les principaux acteurs français : Quadran, Bouygues Energies, INEO, Boralex, Neoen, etc.
Grâce à ces nouvelles compétences, GEP va développer une activité complémentaire, celle de constructeur de centrales solaires photovoltaïques et éoliennes. Jusqu’à présent, GEP externalisait les travaux de construction de ses centrales auprès de tiers. L’intégration verticale de cette activité est aujourd’hui une solution optimale pour GEP : en intégrant la phase de construction, le groupe sera mieux à même de maîtriser ses projets et de générer des synergies d’intégration avec les autres composantes de la chaîne de valeurs, sources d’économies d’échelles.
L’arrivée de Senergies dans le groupe GEP permettra également une meilleure coordination des tâches, une information plus efficace sur le marché et le partage des charges, de l’expertise et des compétences, sinon du savoir. L’intégration verticale opérée avec Senergies pérennisera l’action du groupe aixois. Cette opération permettra également à GEP d’atteindre les normes de qualité internationales qui caractérisent les grands groupes du secteur. Ainsi, le groupe sera en mesure d’accéder à de nouveaux marchés internationaux et d’être plus compétitif sur les appels d’offres.
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