La construction de maisons sur mesure, modernes et efficaces au sein d’environnements ruraux sensibles nécessite des technologies de matériaux spécialisées qui renforcent la durabilité sans perturber le paysage local. Pour concrétiser cette vision, les architectes doivent s’appuyer sur des solutions de toiture avancées, capables d’allier excellence technique et objectifs environnementaux, comme l’illustre parfaitement le projet Val Au Bourg, situé sur les falaises de la côte sud de Guernesey. Dans le cadre de ce projet résidentiel, les produits de couverture RENOLIT ALKORPLAN ont contribué avec succès à concrétiser la vision du propriétaire : une maison qui tire le meilleur parti de la lumière naturelle et des vues panoramiques, tout en préservant soigneusement l’écosystème d’origine du site. La solution technique a consisté à mettre en œuvre le système RENOLIT ALKORPLAN F Bright, qui offre une gestion thermique exceptionnelle ainsi qu’une protection durable contre les intempéries. Au-delà de sa simple fonction d’étanchéité, la membrane blanche a joué un rôle moteur dans l’infrastructure renouvelable de la propriété, en optimisant les performances des panneaux solaires pour garantir une augmentation de 8 % de la production d’énergie propre.

Vision architecturale et intégration technique

Le projet Val Au Bourg constitue une réponse rationnelle aux conditions spécifiques du site et au cadre rural des falaises de la côte sud de Guernesey. Dirigé par David De La Mare et Simon Cottell, avec une conception technique signée David Radford, le projet est né d’une première tentative de rénovation du bâtiment existant. Cependant, il est rapidement apparu qu’une nouvelle construction était nécessaire pour concrétiser la vision commune d’une maison contemporaine adaptée à un mode de vie moderne. La structure qui en résulte est spécialement orientée pour maximiser la lumière naturelle et les vues panoramiques, tout en préservant soigneusement la végétation et les arbres matures existants. Pour limiter l’impact visuel sur le paysage, les architectes ont opté pour une géométrie allongée et discrète ainsi qu’une palette de matériaux stratégiquement choisie. L’harmonie architecturale a été renforcée par un bardage en bois non traité et des toitures végétalisées, des éléments qui permettent au bâtiment de s’intégrer naturellement dans l’environnement des falaises. Les éléments de maçonnerie plus massifs ont été limités aux zones nécessitant un soutènement du sol, où DLM Architects a utilisé des gabions en pierre remplis de matériaux excavés directement sur le site. Cette approche a permis de garantir la simplicité de la structure principale et de réduire l’énergie grise. Cette simplicité structurelle a été complétée par le choix d’une solution de toiture haute performance conçue pour s’intégrer parfaitement aux objectifs environnementaux du bâtiment.

Facteurs techniques de la performance environnementale à Val Au Bourg

Afin de favoriser l’efficacité énergétique recherchée, le projet a mis en œuvre les principes « Cool your roof » grâce à l’utilisation de la membrane RENOLIT ALKORPLAN F Bright. Cette solution à fixation mécanique est conçue pour offrir une réflectance solaire élevée, ce qui réduit activement la température de la surface du toit et de l’intérieur du bâtiment.  Cette technologie fonctionne en synergie avec le système RENOLIT ALKORPLAN Solar, offrant une base stable et efficace pour une installation photovoltaïque hautement performante. L’intégration de ce système a permis d’augmenter le rendement des panneaux solaires de 8 %, démontrant ainsi comment le choix de matériaux durables améliore directement la production d’énergie renouvelable. Le succès du projet Val Au Bourg est également le fruit d’un partenariat de longue date avec Sarnian Roofing Ltd, l’entreprise spécialisée chargée de l’installation. En tant qu’entrepreneur agréé pour les produits de couverture RENOLIT ALKORPLAN depuis plus de 30 ans, Sarnian Roofing Ltd a été parmi les premiers au Royaume-Uni à adopter la technologie « Bright ». Son engagement à maîtriser des solutions durables de pointe a non seulement garanti une finition de haute qualité pour ce projet, mais a également constitué un moteur important de la croissance de son activité sur l’île de Guernesey. « La mise en œuvre de nos systèmes dans le cadre du projet Val Au Bourg montre comment l’innovation technique et la responsabilité environnementale peuvent fonctionner en parfaite synergie au sein de paysages très sensibles », souligne Robert McNeil, directeur régional du développement commercial pour Londres, le Sud-Est et les îles Anglo-Normandes. « Voir un partenaire de longue date comme Sarnian Roofing Ltd obtenir des résultats exceptionnels grâce à des technologies de pointe est pour nous une grande fierté. Ce projet démontre que la technologie Bright n’est pas simplement un choix de produit, mais un élément stratégique qui permet aux entrepreneurs d’apporter des avantages environnementaux mesurables et de stimuler la croissance de leur activité grâce à l’innovation », conclut-il.

Avec plusieurs dizaines de projets en développement, la France s’affirme comme un hub européen des data centers, attirés par une électricité parmi les plus décarbonées du continent grâce au mix énergétique nucléaire et renouvelable. En 2023, les data centers français ont consommé entre 4 et 6 TWh, soit 1 à 1,5 % de l’électricité nationale. À horizon 2030-2035, RTE anticipe une montée à 15-20 TWh en 2030, soit environ 3 % de la consommation électrique française, puis 23-28 TWh en 2035.

Intervention sur l’ensemble de la chaîne de valeur

Dans ce contexte, chaque gain sur le Power Usage Effectiveness (PUE), principal indicateur de performance et de compétitivité d’un data center et chaque kilowattheure économisé deviennent des leviers de compétitivité et de capacité de développement, tout en répondant à des contraintes réglementaires croissantes, telles que le décret tertiaire et les objectifs de réduction de l’empreinte carbone. L’efficacité énergétique s’impose comme un impératif économique, environnemental et concurrentiel. « Les serveurs et les systèmes de refroidissement, qui représentent à eux seuls jusqu’à 80 % de la consommation totale des data centers, sont les postes où se concentrent les plus fortes opportunités d’économies d’énergie » déclare Achraf El Bakkali, Directeur du pôle Industrie chez CertiNergy & Solutions. Dans les années à venir, CertiNergy & Solutions ambitionne d’accompagner un nombre croissant de projets de construction de data centers en intervenant sur l’ensemble de la chaîne de valeur (développeurs, investisseurs, bureaux d’études, maîtres d’ouvrage et exploitants) afin d’intégrer les enjeux énergétiques dès les premières phases de conception.

Une approche globale incluant les CEE pour maximiser le PUE et la performance environnementale

Les principaux gains de performance énergétique se décident dès les phases de conception et de choix des équipements. L’intégration précoce des dispositifs éligibles aux CEE permet d’optimiser les consommations tout en sécurisant les aides financières associées. En ce sens, CertiNergy & Solutions accompagne les maîtres d’ouvrage et exploitants lors des phases de construction et de mise en service (commissioning), afin de sécuriser l’obtention des CEE, la conformité documentaire et l’atteinte des performances énergétiques attendues.

CertiNergy & Solutions défend une approche globale de l’efficacité énergétique des data centers, fondée sur la combinaison cohérente de l’ensemble des leviers disponibles tels que l’alimentation électrique, le refroidissement et la récupération de chaleur afin de maximiser les gains énergétiques. Cette approche permet d’améliorer les indicateurs clés comme le PUE, tout en réduisant durablement l’impact environnemental. « CertiNergy & Solutions accompagne ses clients dans la durée, en structurant leurs projets et en mobilisant les financements CEE adaptés, avec une approche à la fois technique, financière et opérationnelle », conclut Achraf El Bakkali.

L’un des premiers projets de production décentralisée d’EDP en France s’inscrit dans le cadre d’un partenariat stratégique avec Decathlon. Situés en Occitanie et en Bourgogne-Franche-Comté, ces projets font partie d’une stratégie plus large de déploiement d’installations solaires en autoconsommation sur plusieurs sites de Decathlon en France. Au total, EDP installe plus de 0,7 MWc de capacité dans le cadre de ce partenariat dans le pays.

Une production de plus de 1 GWh d’électricité renouvelable par an

Une fois pleinement opérationnels, ces projets devraient produire plus de 1 GWh d’électricité renouvelable par an, contribuant directement aux besoins énergétiques de Decathlon et à la réduction de son empreinte carbone. En 2023, EDP et Decathlon ont signé un accord visant à déployer des projets solaires sur site dans plusieurs marchés européens, notamment en Allemagne, au Portugal, en Espagne, en Italie, en Belgique et en France. L’intégration de solutions solaires décentralisées directement sur les sites des clients permet aux entreprises d’améliorer leur efficacité énergétique, de réduire leurs coûts d’exploitation et de mieux maîtriser leur consommation d’énergie. Elle soutient également leurs efforts de décarbonation, contribuant ainsi à des activités plus durables et plus résilientes. EDP entend poursuivre cette dynamique en Europe et prévoit de déployer près de 700 MW de solutions solaires sur site au cours des quatre prochaines années.

Accélérer l’adoption des énergies renouvelables tout en répondant aux besoins opérationnels locaux

En France, des partenariats avec des clients tels que Decathlon illustrent la manière dont une approche coordonnée peut accélérer l’adoption des énergies renouvelables tout en répondant aux besoins opérationnels locaux.

Présente en France depuis 2006 à travers EDP Renewables, EDP dispose aujourd’hui de 250 MW de capacité installée dans des projets éoliens et solaires à grande échelle. La mise en service de ces premiers projets solaires décentralisés marque une nouvelle étape dans le développement du groupe dans le pays, en élargissant sa présence technologique et en renforçant son rôle dans l’électrification et la décarbonation des entreprises françaises. EDP a annoncé son engagement en France, aux côtés d’Ocean Winds, sa coentreprise avec ENGIE, à travers un programme d’investissement de 1,3 milliard d’euros au cours des quatre prochaines années. Cet investissement devrait permettre le développement de plus de 1 GW de projets d’énergies renouvelables terrestres et offshore dans le pays, contribuant ainsi aux objectifs de souveraineté énergétique et de décarbonation de la France.

Ce rapprochement entre JP Energie Environnement, Générale du Solaire et Banque des Territoires a pour vocation de créer un leader du marché européen des énergies renouvelables. Les deux développeurs représentent ensemble plus de 1,2 GW de centrales renouvelables en activité (centrales solaires, centrales éoliennes, stockages d’électricité), 400 MW de projets prêts à construire, ainsi qu’un portefeuille de projets en développement de plus de 5 GW.

En mutualisant ses compétences, ce nouveau groupe aura pour ambition d’accélérer son développement en France dans ses activités historiques (éolien terrestre et photovoltaïque) et ses activités de diversification (autoconsommation, stockage) mais aussi en Italie avec un portefeuille de 400 MW de centrales en exploitation, en construction ou en développement. Ce projet de rapprochement reste soumis à la poursuite des discussions entre les parties, à l’information et à la consultation des instances représentatives des personnels de JPee et GDS, ainsi qu’à l’obtention des accords inhérents au projet. L’opération pourrait être finalisée au premier trimestre 2027.

Girasole Energies fait partie des grands gagnants de la 12^ème période de l’appel d’offres PPE2, dédié au solaire sur bâtiments, serres, hangars agricoles et ombrières de parking de plus de 500 kWc. Sur plus d’un millier de dossiers déposés, 326 projets ont été retenus par la Commission de régulation de l’énergie (CRE) et dévoilés le 7 juillet dernier. Girasole Energies figure parmi les lauréats avec 15 projets pour une puissance cumulée de 18,9 MWc, plaçant l’entreprise dans le top 6 des lauréats. Parmi les 15 projets retenus : 4 ombrières photovoltaïques, pour une puissance de 12,8 MWc et 11 toitures solaires, pour une puissance de 6,1 MWc.

Les ombrières ont le vent en poupe

Ces installations sont situées principalement en Occitanie, Nouvelle-Aquitaine, Pays de la Loire, Auvergne-Rhône-Alpes et Provence-Alpes-Côte d’Azur.

Le poids des ombrières dans ce mix lauréat confirme le positionnement de Girasole Energies sur ce segment porteur, dans un contexte réglementaire particulièrement favorable : la loi APER impose en effet la végétalisation ou l’équipement en ombrières photovoltaïques de nombreux parcs de stationnement extérieurs, faisant de ce segment l’un des relais de croissance les plus dynamiques du marché du photovoltaïque bâtimentaire. Parallèlement, la stratégie mixte toitures et ombrières déployée par Girasole Energies illustre sa capacité à adresser plusieurs segments de ce marché, dans un appel d’offres où le taux de sélection reste exigeant.

Une nouvelle étape dans une trajectoire de croissance ambitieuse

Cette reconnaissance s’inscrit dans la stratégie de développement organique de Girasole Energies. Porté par son développement interne, le groupe est en voie, sur l’exercice 2026, de doubler sa capacité installée en exploitation, passant de 100 à 200 MWc par rapport à l’année précédente. Cette dynamique organique est également renforcée par une stratégie d’acquisitions ciblées, avec un objectif de plus de 60 MWc d’acquisitions d’ici fin 2026, ainsi que par l’industrialisation de ses solutions d’autoconsommation individuelle et de stockage d’énergie. « Cette reconnaissance dans le cadre de la 12^ème période de l’AO PPE2 illustre la pertinence de notre stratégie de développement sur les segments toitures et ombrières, deux marchés que nous adressons avec la même exigence technique et la même discipline financière. Se hisser à ce niveau dans un appel d’offres aussi compétitif, est la preuve du savoir-faire de nos équipes de développement. Ces 18,9 MWc viennent alimenter une dynamique organique solide, pleinement alignée avec notre ambition d’atteindre 500 MWc de puissance installée d’ici 2028 » explique Pierre-Marie Berlingeri, Directeur général de Girasole Energies.

« Les défis de la transition énergétique ne peuvent être relevés qu’avec la mobilisation des élus locaux »

En héraut de la cause, Christian Assaf, vice-président de Montpellier Méditerranée Métropole, a suggéré l’idée, le 6 juillet dernier, de lancer l’appel de Montpellier en faveur des EnR pour enfin dégager des moyens de les déployer au sein des territoires. « Il est temps de bousculer les choses, de rédiger avec le SER et d’autres, un plaidoyer pour plus d’EnR dans le mix énergétique. C’est ce que l’on attend d’un état stratège. A nous de bouger et de peser dans le débat. Avec Montpellier en fer de lance de cette action ! » s’enthousiasme Christian Assaf. Cette volonté d’agiter le débat faisait suite à une série d’interventions marquée du sceau de la désillusion et de la colère. A commencer par Michaël Delafosse en ouverture de ce colloque EnR, troisième du nom en terres montpelliéraines. « Je vais tenir des propos durs, je suis d’humeur bougonne. Les collectivités locales avancent au sein d’une complexité nationale préoccupante. Le gouvernement ne prend pas la mesure des enjeux. Crise ukrainienne : je suis allé soutenir les acteurs EnR devant la préfecture pour accélérer la publication de la PPE. Et puis quelques mois après, Ormuz. Mêmes symptômes, mêmes indécisions. Vous rendez-vous compte que lorsque le premier ministre lance son plan d’électrification, il n’y avait pas un seul élu local à la réunion ! Les défis de la transition énergétique ne peuvent être relevés qu’avec la mobilisation des élus locaux. Ce sont eux qui organisent les transports, qui permettent de répondre aux usages, qui alimentent la commande publique. Nous allons continuer à vous accompagner, à être à vos côté face aux services de l’Etat et aux freins réglementaires qui polluent l’écosystème. Les chefs d’entreprise que vous êtes désirent plus que tout une stratégie claire et lisible, en capacité de se réaliser ».

« Un plan social par semaine dans ce secteur d’avenir des renouvelables »

Sur l’implication des élus locaux, Jules Nyssen, président du SER et grand témoin de cette matinée EnR languedocienne ne peut que souscrire. « En matière de politique de l’énergie, il faut redonner des espaces aux élus locaux. Je prône une forme de décentralisation et de régionalisation qui nous est promis mais dont on ne sait quand elle aura lieu. Hélas, il y a encore beaucoup de méfiance au sein même des ministères. Les élus locaux doivent également faire face aux forces populistes opposées aux renouvelables. Pour s’assurer de l’acceptabilité des projets, un élu local doit s’engager dans ces sujets en mettant en avant la valorisation et la souveraineté du territoire. Ici à Montpellier, le soleil s’est levé, le vent a commencé à souffler pour atténuer le réchauffement climatique, pour enrayer la précarité énergétique. Ici, il existe une base forte, des acteurs reconnus, un écosystème performant » souligne Jules Nyssen qui fait néanmoins part de ses inquiétudes. « Les temps sont durs. Nous devons nous serrer les coudes. Vous rendez-vous compte que l’on dénombre en ce moment un plan social par semaine dans ce secteur d’avenir des renouvelables. Le risque est que nous nous trouvions avec une filière à reconstruire quand le secteur repartira » s’insurge le président du SER qui n’hésite pas à pointer la malhonnêteté du gouvernement. « Le gouvernement a incité les entreprises à recruter. Mais depuis tout s’est inversé. Avec sa PPE, la France manque de visibilité et d’ambition. Des députés RN ont fait voter un moratoire sur le solaire en l’absence des députés de la majorité. Pathétique ! Pour les investisseurs la France marchent sur la tête… Avec les élections présidentielles et la clause de revoyure en couperet. »

« C’est simple ! Si l’on ne développe pas le stockage en France, l’énergie solaire est morte »

Présent à la tribune, François Daumard PDG du développeur Valeco parvient à maîtriser sa masse salariale (30 millions d’euros par an) grâce à un « pipe » bien fourni, qui lui assure suffisamment de projets pour les cinq prochaines années. Reste que la conjoncture est complexe. Et François Daumard d’évoquer, les prochains appels d’offre solaires qui verront 1 GW de solaire alloué là où 4 GW de projets seront présentés. « Que vont devenir les 3 GW sans tarif ? Vont-ils partir à la poubelle ? On nous dit d’aller chercher des PPA. L’an dernier on en a signé plusieurs dizaines, en 2026, aucun. Zéro ! Les PPA se sont effondrés. Il faut dire que cela se joue sous 25 euros le MWh. La profession va souffrir. Au rythme des heures négatives qui progressent d’année en année, attendues à plus de 600 heures en 2030, les seules issues pour sauver le solaire sont : le stockage et une électrification intense via la mobilité électrique, les PAC et les data centers pour limiter les effets de la cloche solaire. Problème ! Le stockage est inexistant sans la PPE. La liste d’attente chez RTE pour le stockage s’élève à 16,5GWh avec seulement 1,5 GWh construits et 6 GWh attendus en 2030. L’Allemagne en est déjà à 200 GWh de stockage installé, la flexibilité est au rendez-vous outre-Rhin. C’est simple ! Si l’on ne développe pas le stockage en France, l’énergie solaire est morte. C’est notre bouée de sauvetage. »

« Il nous faut du renouvelable massivement pour les années à venir »

A l’instar de la canicule, la météo climatique du secteur des renouvelables est lourde, pesante. La pointe d’optimisme viendra de Virginie Monnier-Mangue est la directrice générale déléguée d’Enedis Occitanie qui entrevoit un sursaut de la demande et une accélération des besoins en sous-tirage en Languedoc-Roussillon. « On note une forte électrification à venir dans le marché des PAC pour équiper les cliniques et les hôpitaux avec un temps de retour sur investissement de deux ans à peine. L’autre point c’est l’électrification de la mobilité lourde et légère via les bornes IRVE. Le grand chantier de l’électrification de l’A9 est en cours pour les poids-lourds et les véhicules légers. Le marché commence son retournement » souligne la DG d’Enedis Occitanie. Ce qui fait dire à Sylvain Panas, directeur régional Occitanie au sein du groupe TotalEnergies, « qu’il nous faut du renouvelable massivement pour les années à venir ». Il poursuit : « N’oublions pas que la consommation d’énergie en France, c’est encore 60% du fossile. Ce qui pousse à croire que la PPE a été un acte politique et pas du tout stratégique. » Jules Nyssen abonde : « Les importations de fossile, c’est 60 milliards d’euros par an. En 2026, avec la crise du détroit d’Ormuz, ce sera pire encore. Il s’agit là d’une redoutable arme économique contre ceux qui ne possèdent pas de fossile. Un vrai sujet ! » conclut le président du SER. Autant d’arguments donc pour relayer l’appel de Montpellier porté par Christian Assaf en faveur d’une stratégie nationale claire de développement des EnR.

Deux fondamentaux se conjuguent. La chaleur augmente la demande de climatisation. Et la disponibilité du parc nucléaire français a reculé, de 44 à 38 GW : EDF a réduit la production de trois réacteurs (Golfech sur la Garonne, Bugey sur le Rhône, Chooz sur la Meuse) parce que la température des rivières menace de dépasser les limites légales de rejet thermique, fixées pour protéger les milieux aquatiques. Jusqu’à cinq réacteurs sont concernés, et le ministère de l’Économie a accordé une dérogation temporaire sur le Rhône, autour de Bugey, jusqu’au 20 juillet pour sécuriser le réseau. RTE, le gestionnaire du réseau, a indiqué que la capacité disponible reste suffisante pour couvrir la demande.

Le mécanisme de formation du prix explique la hausse. Le prix de l’électricité se cale sur le coût de la dernière centrale appelée pour équilibrer le réseau. Avec moins de nucléaire disponible et une demande de climatisation en hausse, cette dernière unité est plus souvent une centrale au gaz, dont le coût est plus élevé. La France étant interconnectée avec l’Allemagne et l’Italie, aux mix plus fossiles, les prix français suivent aussi ce mouvement. La chaleur et la sécheresse pèsent par ailleurs sur la production hydraulique. Ces contraintes reposent sur des conditions météorologiques encore susceptibles d’évoluer. Dans ce contexte, l’énergie solaire apporte une large contribution dans la satisfaction de la demande en journée.

Établie selon une méthodologie reposant sur six critères majeurs, l’évaluation de S&P Global prend en compte notamment la présence sur le marché, les volumes cumulés de livraisons, les parts de marché, les capacités industrielles, la diversification géographique de la production, la solidité financière et les performances en matière de durabilité. Cette reconnaissance distingue les entreprises les plus performantes et les plus fiables des secteurs des énergies renouvelables et des technologies propres.

Une capacité annuelle de 23 GW de cellules photovoltaïques et de 21 GW de modules

Cette distinction confirme la position de DMEGC Solar parmi les références mondiales du photovoltaïque. L’entreprise fait désormais partie du cercle restreint des fabricants de modules reconnus simultanément Tier 1 par BloombergNEF (BNEF), S&P Global et SMM, trois organismes de référence du secteur. Avec six sites de production en Chine et en Indonésie, DMEGC Solar dispose aujourd’hui d’une capacité annuelle de 23 GW de cellules photovoltaïques et de 21 GW de modules, tandis que ses expéditions cumulées dépassent désormais 80 GW dans le monde. Le classement Tier 1 Cleantech de S&P Global est également le premier référentiel du secteur à intégrer explicitement des critères de durabilité dans son évaluation. DMEGC Solar se distingue notamment par l’obtention de la médaille d’Or EcoVadis, qui place l’entreprise parmi les 3 % des sociétés les mieux notées au niveau mondial, ainsi que par sa certification ISO 14068 relative à la neutralité carbone organisationnelle et l’exploitation de sites industriels à faible empreinte carbone.

Des indicateurs financiers robustes

Cette reconnaissance s’appuie également sur la solidité financière du groupe, caractérisée par un faible niveau d’endettement et des indicateurs financiers robustes, offrant aux clients et partenaires une visibilité à long terme sur le respect des garanties des produits photovoltaïques. La reconnaissance de S&P Global intervient quelques mois après le classement de DMEGC Solar à la 5ᵉ place mondiale du classement 2025 des fabricants de modules photovoltaïques publié par Wood Mackenzie, confirmant la dynamique de croissance et la robustesse du modèle industriel du groupe.

Fort de plus de vingt ans d’expérience en finance, stratégie et transformation d’entreprise, Julien Dugenétay s’est forgé une solide expertise au sein d’acteurs majeurs du secteur des énergies renouvelables. Il a notamment évolué chez Boralex ainsi qu’au sein du Groupe ENGIE, où il a occupé des postes de direction financière. Au cours de sa carrière, il a dirigé des opérations de financement d’envergure, piloté des équipes pluridisciplinaires et mené des fusions-acquisitions complexes pour accompagner le développement d’entreprises en France et à l’international.

« Je suis très heureux de rejoindre le Groupe WATT&Co. L’entreprise affiche une croissance rapide, déjà démontrée et appelée à se poursuivre. Cette trajectoire repose sur de solides projets en agrivoltaïsme, ainsi que sur le développement de nouveaux modèles de valorisation de l’énergie grâce aux solutions d’autoconsommation et de stockage. Les équipes pourront pleinement compter sur mon expérience et mon engagement dans les énergies renouvelables pour piloter les ambitions stratégiques du Groupe. » assure Julien Dugenétay, nouveau Directeur Administratif et Financier du Groupe WATT&Co.

“Cet équipement répond à deux grands objectifs”, explique Stéphane Condevaux, Directeur Général des Services de la mairie de Châtel, “par sa programmation, il constitue un précieux outil de diversification touristique, qui conforte notre attractivité 4 saisons, et par sa conception bioclimatique, il représente un bâtiment exemplaire, adapté aux enjeux actuels et futurs”.

« Le système photovoltaïque et le projet d’autoconsommation sont ancrés dans ce projet »

Avec 1200 habitants à l’année et 25 000 lits touristiques, Châtel, station village de Haute-Savoie, souhaitait se doter d’un espace polyvalent répondant aux besoins de la population locale et des visiteurs, ce qui n’était plus le cas de la salle des fêtes, bâtiment vieillissant, ni de l’auditorium, espace sous-dimensionné. La commune bénéficie désormais d’un nouveau lieu de vie locale et touristique au cœur du village, à proximité de l’église et du presbytère. Ce bâtiment parfaitement intégré à son environnement naturel et patrimonial abrite une vaste salle polyvalente d’une capacité de 600 places, des espaces d’exposition les locaux de l’office de tourisme, une salle de réunion associative, un parvis belvédère en toiture offrant un point de vue privilégié sur les montagnes, ainsi qu’un parking d’une vingtaine de places. Le bâtiment concentre ainsi des innovations favorisant la performance énergétique et environnementale, le confort d’été et d’hiver… Stéphane Condevaux précise : “recours à des matériaux biosourcés, récupération des eaux pluviales et réutilisation pour les sanitaires et les espaces verts, chaudière biomasse et création d’un réseau de chaleur (notamment pour chauffer la mairie), installation de BSO et de brasseurs d’air, mais aussi énergies renouvelables ; le système photovoltaïque et le projet d’autoconsommation sont ancrés dans ce projet. Un écran d’information est installé à l’entrée du bâtiment pour sensibiliser le public et mettra en valeur la production d’énergie renouvelable en temps réel”.

« Le choix des tuiles solaires SunStyle s’est rapidement imposé pour cette 5^ème façade très visible depuis le village »

Implanté en plein centre de Châtel, le nouveau Centre Culturel bénéficie de points de vue exceptionnels sur les montagnes environnantes. Cette situation privilégiée a guidé sa conception. Yves Mugnier, architecte (W/M Architectes), explique : “Le premier défi de ce projet, lauréat du concours d’architecture en 2022, résidait dans son implantation : un espace très contraint et un terrain enclavé, en forte pente. Il nécessitait d’empiler les éléments du programme, tout en créant un belvédère en toiture. Son intégration était donc une priorité, afin d’offrir une émergence légère à la fois ouverte sur le paysage et en harmonie avec le patrimoine local”. Le projet associe ainsi des matériaux nobles, comme la pierre, le bois local certifié, un bardage aux teintes brûlées, offrant une interprétation contemporaine des chalets de montagne. “Le second défi” ajoute Yves Mugnier, “était le traitement de la toiture en tenant compte des contraintes d’un bâtiment ERP (Etablissement Recevant du Public) situé en zone montagne, qui impose le recours à des matériaux sous avis technique ou ATEx. Du fait de l’amplitude thermique et du poids de la neige notamment, le choix des tuiles solaires SunStyle s’est rapidement imposé pour cette 5^ème façade très visible depuis le village et les sentiers de randonnée. Un choix à la fois technique et esthétique grâce à leur teinte sombre et minérale évoquant l’ardoise de Morzine, leur élégant calepinage en losanges, et l’ATEx obtenu auprès du CSTB”.

“En voyant les esquisses du concours d’architecture, nous avons eu l’impression de retrouver nos ardoises »

Pour le Centre Culturel de Châtel, c’est Racinéo, expert de la construction bois, qui est intervenu, en collaboration avec l’entreprise Henchoz pour la partie électricité. Jonathan Jousserand, Directeur Général, témoigne :“La pose d’une toiture photovoltaïque était une première pour Racinéo. L’accompagnement d’Enerium Solar a été parfait, avec une documentation technique simple à intégrer, une formation technique très didactique et un bon relationnel. Ce nouveau savoir-faire est une montée en compétences pour nos équipes et un vrai critère de différenciation”. Les efforts de décarbonation et d’adaptation au changement climatique se heurtent parfois aux contraintes patrimoniales. Là où des panneaux photovoltaïques auraient pu dénaturer le site, Enerium Solar a su apporter une réponse optimale avec une solution performante sans compromis sur l’esthétique. Avec les tuiles SunStyle, qui permettent d’assurer une protection fiable et durable du bâtiment, tout en produisant de l’électricité à partir de l’énergie solaire, la technologie s’efface au profit du paysage. “En voyant les esquisses du concours d’architecture, nous avons eu l’impression de retrouver nos ardoises. Cette dimension intégrée nous a vraiment séduits” souligne Stéphane Condevaux.

51 MWh en autoconsommation pour la salle polyvalente et l’office du tourisme

Le projet initial prévoyait que l’énergie produite soit utilisée pour la grande salle, avant d’évoluer pour favoriser et optimiser ce projet d’autoconsommation. “Deux injecteurs ont ainsi été intégrés : un pour la salle polyvalente et l’autre pour l’office de tourisme, sachant que leurs besoins respectifs se concentrent surtout en soirée pour la première et en journée pour le second”. La production annuelle globale estimée de l’installation est de 51MWh, correspondant à la moitié des besoins, répartie sur les 2 entités : 15.4MWH/an pour l’office de tourisme et 35.6MWH/ an pour la grande salle. Gage de durabilité, la pose en losange des tuiles SunStyle garantit étanchéité optimale et stabilité. Celle-ci est réalisée directement sur la sous-toiture, avec des connexions électriques intégrées au dos de chaque tuile pour un raccordement simple et sécurisé. L’absence de cadre favorise le nettoyage naturel par la pluie, et la toiture ne nécessite quasiment aucun entretien. En rappelant l’aspect de l’ardoise locale tout en couvrant près de la moitié des besoins électriques du bâtiment en autoconsommation, cette toiture solaire prouve que transition énergétique peut rimer avec esthétique et respect du patrimoine, y compris en altitude où les conditions sont extrêmes. Stéphane Condevaux conclut : “Ce projet se veut inspirant, et nous souhaitons répliquer les solutions les plus performantes, les transposer sur d’autres projets”.

Chiffres clés

Surface totale de plancher : 1 821 m²

Parvis Belvédère : 511 m²

Parking : 602 m²

Tuiles solaires : 474 m² pour une puissance de 55,43 kWc

Coût des travaux en globalité : 8,48 M

Quid d’Enerium Solar ?

Enerium Solar accompagne la transition énergétique en France et en Espagne. Distributeur exclusif des tuiles solaires SunStyle (BIPV), l’entreprise distribue des solutions photovoltaïques intégrées au bâti, alliant performance énergétique et respect du patrimoine architectural. Son ambition : permettre à l’architecture de combiner esthétisme, performance et accessibilité.